中电新闻网特派记者 彭源长 龙昌

　　“5·12”地震5年之后，强震再袭四川芦山，电力部门作为抢险救援主力之一，奋勇争先不辱使命。连日来，记者在抗震一线近距离接触了参与救援抢修的电力员工，他们中很多人都参与过“5·12”汶川地震救援抢修。从他们口中，记者了解到，5年时间电力企业应对灾难变得更加快速与务实，无论从硬件到软件，从整体到个人，电力救援抢修都有了很大进步。

　　一变：应急反应更迅速。地震后，没有什么比时间更宝贵。电力抢修救援队深知时间就是生命，在第一时间做出反应。

　　四川阿坝州供电公司总工程师尹德君是此次地震阿坝支援队伍指挥，5年前，他参与了汶川地震一线救援，他告诉记者，四川省电力公司对此次地震的应急反应速度比“5·12”的时候更快，地震发生后的15分钟左右，总经理王抒祥就已经带领第一救援队前往灾区一线，各市州公司也很快收到了统一的安排部署。成都、眉山、乐山公司都在当天赶到芦山县城，阿坝州公司于20日13时出发，在翻过两座海拔四千多米的雪山后，于21日10时进入宝兴县城，是所有救援队伍中最快的。

　　二变：抢修队员更专业。抢修队员，作为救援抢修的主体，专业与否对救援抢修的效果影响极大。

　　四川省电力公司应急中心周伟告诉记者，“5·12”后，国家电网公司成立了应急培训基地，经常组织职工进行救援抢修专业训练，并挑选各项素质优秀的职工进行特别训练成立专业的应急队伍，队员具备应对突发情况的多种技能，包括驾驶特种车辆、使用无人飞机等，在发生灾害的第一时间投入到一线。周伟指着正在盘旋的无人巡线飞机说：“有了这个，很快就能掌握人力不容易到达地区的线路情况。而5年前，无人巡线飞机应用的很少。”

　　三变：应急指挥更灵活。灾区救援抢修工作涉及多个部门，但也是一个整体，高效的指挥是救援抢修成功的必要条件。

　　在国家电网公司抗震救灾宝兴指挥部，四川省电力公司副总经理、宝兴现场指挥张伟指着眼前的视频连线告诉记者，与5年前相比，因为通信设施的提高抢修救援的指挥更加灵活，宝兴现场发生的情况都能第一时间传达给北京、成都和雅安，通过和总部的实时互动、交流，抢修一线可以非常灵活的根据现场情况进行救援指挥。

　　四变：电力设施更坚强。虽然大自然的破坏力无法抗拒，但5年来电力设施更加“坚强”却是不争的事实。记者就在宝兴灾区电力抢修现场见到了部分“坚强”的电力设施，比如被巨石击中而不倒的电杆，被倒塌的树木砸到而不断的线路。

　　亲历“5·12”电力抢修的四川省阿坝州供电公司发展策划部副主任贺胜军对记者说：“我不太清楚别的地区的情况，但阿坝州电网在‘5·12’之后得到了很大的加强。”贺胜军告诉记者，“5·12”的时候，500千伏变电站只有一座，220千伏变电站只有3座，经过5年的重建，现在500千伏变电站已经有了3座，220千伏变电站已经接近十座，网架变得更加强大，抗灾能力得到了很大的加强。

　　五变：与各职能部门合作更密切。初到宝兴之时，记者就为宝兴县城的井然秩序和各职能部门的默契配合感到惊讶，在这里各个部门各司其职，并主动配合着各方的工作。尹德君告诉记者，此次救援相比较于“5·12”那次，电力公司加大了和各职能部门的沟通力度，现在基本可以做到无缝隙配合。

　　记者在宝兴多次看到，为了给电力抢修车腾出通道，多名交警在大约一千米长的拥挤道路上来回奔波指挥社会车辆让行，而电力职工也会向交警伸出大拇指，并相视一笑。

　　六变：装备科技含量更高。装备的进步无疑将大大提高电力抢修的效果，5年时间，四川电力公司的抢修装备有了很大进步。

　　尹德君告诉记者，“5·12”的时候像“动中通”通信设备、海事卫星、无人巡线飞机、特种作业车辆等都没有得到应用或者运用很少，而这次雅安地震救援抢修中，这些装备都给我们的抢修工作提供了很大帮助。

　　周伟告诉记者，“5·12”的时候其实他们就有了无人巡线飞机，之所以运用的很少是因为那时候线路塔基的GPS定位数据基本空白，无人机上天后无法准确定位，巡线效果不太理想。而如今，大部分的线路数据都已经获得，经过设定就可以高效的获得线路信息了。

　　七变：抢修人员安全意识更强。作为抢修救援人员，其自身的安危应该是放在第一位的。从部委时代开始，电力企业不论是生产工作，还是参与救援活动一向就有注意自身安全的传统。“5·12”的时候就做的很好，此次“4·20”更是将救援抢修队员的人身安全当做重中之重。

　　在前往宝沙线抢修现场的路上，四川省电力公司安全监督部副主任唐香华告诉记者，5年前汶川地震的时候，虽然国家电网公司也一再强调员工安全，但此次重视程度更高。一方面是抢修员工技能培训提高，做到不出因操作失误导致的事故，同时也着力提高员工的避免危险的意识，不鼓励甚至是禁止员工以身犯险。

　　贺胜军告诉记者，来抗震救灾一线的时候，公司一再提醒大家注意安全，而且经过了“5·12”的洗礼，每个队员都明白在灾难面前人的脆弱，所以都很注意保护自己。

　　八变：应急方案准备更充分。“‘5·12’之前，遇到突发情况时大家忙着打电话询问情况，并买机票期望在第一时间赶到现场。而现在，我们首先做的是立刻启动应急预案的响应。”尹德君告诉记者，目前四川省电力公司已经组织编制了上千个应急预案。此次地震到来之后，大家就都知道自己应该做什么了。

　　贺胜军告诉记者，应急预案涉及方方面面的突发情况，其中地震灾害是重点，在“4·20”不久前，他正好就在关注地震救援的应急方案，所以这次参加地震救援抢修，比“5·12”的时候心里有底。

　　九变：抢修队员心理素质更过硬。对于参加过“5·12”抢修救援的电力职工来说，经验无疑是一笔宝贵的财富。在宝兴县城交警队台区抢修现场，记者见到了阿坝州汶川供电公司的蔡平，蔡平既是“5·12”中的受灾者，也是“5·12”后的救援者，而此次雅安地震，他也主动报名来到一线。蔡平告诉记者，对于他们这样经过“5·12”的抢修队员来说，心理素质过硬是很大的优势。

　　这种经验加上四川省公司应急培训基地对员工的针对性培训，使得参加抢修的队员应对各种突发情况都显得游刃有余。蔡平对记者说：“通过系统的培训，我们思想理念上都得到了提升。使得我们在遇到突发情况的时候保持冷静清醒的头脑，并清楚知道下一步该做什么，怎么做。”据了解，四川省公司应急培训基地是2008年6月筹备建设的，基地建成后，对职工的应对突发情况培训成了一种经常性的工作，这对四川电力公司员工应对突发情况能力的提高起到了很大作用。

　　由于记者亲身到过的抢修现场和接触到的一线救援抢修人员有限，记者本身的观察也有不足之处，5年来电力企业应对突发情况的进步当然不止于此。

　　本文只是将几天来记者在宝兴灾区关于电力救援抢修情况的所闻所见呈现给读者而已。