为进一步规范转化提升“三资”清理示范村的财务管理，马尔康县精心组织，周密安排，做到“四个强化”，确定了脚木足乡拔尔巴村、梭磨乡马塘村为“三资”清理试点村，各点扎实推进工作，取得了实效。

    该县把“三资”清理试点工作作为转化后进村的一项重要内容，从强化组织保障，落实工作责任入手，乡镇党委书记亲自抓，工作组协调抓，指导组靠前抓，村两委具体抓。同时，依托片区纪工委和农业、财政、审计等部门，2个村共抽调19名人员组建了清查核实小组，实行集中办公，具体负责“三资”清理试点工作，做到组织到位、人员到位。

    通过召开群众大会、清查核实小组会、公示确认会和发放资料等形式，加强业务培训、宣传发动、教育引导，激发了群众参与热情。建立了后进村转化提升工作组责任制，一套班子管到底。深入村、组、寨巡回宣传政策，指导清查；在清理上，以2008-2010年为期限，先帐内、后帐外，先资金、后资产、再资源的办法，逐物逐件逐地进行清查，并摄像留存，做到“一债一档”；在公示确认上，设立意见箱、公示栏，力求扩大知晓面，最大限度地征求意见，针对资源清理。还组织相邻村评审，群众会审，以防重、漏、错现象发生，力保准确、公平、公正。

    按照“六个程序”操作，把6月份作为突击月，列出清查时间安排表，规定清查、登记、核实、公示、确认、上报、验收、完善、建章立制的具体时间要求。分解任务，责任到人，坚持清查和审计相结合、账内和账外相结合、实物盘点和核实账务相结合，开展大调研活动，建立明细台账，调整会计账目，全面摸清村集体“三资”底数。同时，把这次清理工作结果作为考评乡村干部及驻村干部的主要依据之一。

    在“三资”清理过程中，紧紧抓住清产核资，民主议事等关键环节，创新管理模式，完善配套制度，提高农村集体“三资”管理水平。通过清查盘点，纠正票据审批签字不规范、会计帐记流水账等问题，规范专项经费不入账、原始凭证为“白条子”的资金，盘活了集体资产、土地、林地等资源，大幅增加了村集体收入，密切了党群干群关系。同时，完善了涉及农村集体资金管理、资产管理、资源管理等14项制度，进一步规范了村财务管理工作。（夏海军 马莉）