【保证目标】49亿元，增幅5.4% 【奋斗目标】53亿元，增幅14%

　　【措施】

　　围绕市委、市政府“投资促进年”工作安排部署，把握“逆势而上、加快发展”的工作基调，结合实际，石棉县今年规划固定资产投资项目130个，总投资50.05亿元。其中：续建项目48个，计划投资31.15亿元;新开工项目82个，计划投资18.91亿元。

　　围绕这130个项目，石棉县及早谋划，提前做好项目前期工作，加大重点储备项目的可研、初设、土地、环评、安评等工作，确保储备项目尽快动工建设。抓对接服务，强化项目建设要素保障，坚持优质资源向重点项目倾斜，营造良好投资环境。加强对重点项目环保、金融、土地、用电、用工五个方面的对接。解决好项目建设用地问题，积极申报土地整理项目，努力缓解耕地占补平衡指标不足的矛盾;加快项目土地预审等工作，确保重大项目建设用地。解决好项目建设融资问题，积极争取国家建设资金，争取信贷资金，发挥好投资、担保公司作用，用好2000万元工业发展资金，加强银企对接，帮助企业解决好融资问题。优化投资环境，简化程序，为建设项目办理相关手续提供好服务。强化项目建设的用电、用工保障，确保重点项目建设的用工、用电需求。

　　抓招商引资。立足县情，发挥比较优势，创新招商引资方式，加大招商引资力度，招大引强。在形成产业链和产业集群上下工夫，努力把与我县产业相关联的上下游产业引到石棉来，形成产业链，形成集聚效应和规模效益。进一步完善竹马工业集中区的基础设施，创新管理机制，提升服务水平，增强集中区承接产业转移能力，吸引更多的大企业、大集团到集中区投资发展。

　　抓机制创新。实行领导挂联制度，每个重点项目确定一名县级领导挂联，负责项目建设的组织协调。实行重大项目“一站式”服务，限期完善相关手续。实行联席会议制度，定期召集发改、国土、环保、林业、工商、集中区管委会等部门，研究分析重大项目推进工作中存在的问题，及时研究解决办法和措施。加强督查考核，对重大项目的推进，实行月通报，季考评，年考核。实行重大事项问责制度，凡因履职不到位，推诿扯皮，影响项目建设等，要及时追究相关人员责任。通过机制创新明确责任、加大力度、狠抓落实。